موقعك الحالي:صفحة رئيسية>المنتجات
2018年8月29日 تحديد المخاطر هو الخطوة الأولى في إعداد خطة إدارة المخاطر الاستباقية، بالنسبة للشركات الناشئة وغيرها، فإن القدرة على تحديد المخاطر التي تشكل تهديدًا للشركة هي عنصر أساسي في
Read More
1 天前 BCM هي عملية إدارية تستخدمها الشركات لتحديد التهديدات المحتملة والتخطيط للمستقبل في حالة تحقيق هذه التهديدات، والتأكد من أن الشركة يمكنها الوفاء بالتزاماتها تجاه العملاء والموردين والموظفين. تتمثل وجهة النظر الحديثة لإدارة المخاطر المؤسسية في
Read More
إنّ تقييم المخاطر هو جزء أساسيّ من استراتيجيّة شاملة لإدارة المخاطر، يهدف بعد تقييم المخاطر إلى اتّخاذ تدابير وقائيّة للقضاء على المخاطر المحتملة أو التّقليل منها.
Read More
بعد تحديد نقاط الضعف الأمنية المحتملة والمخاطر في أنظمة وعمليات وتطبيقات مؤسستك فإن الخطوة التالية في تقييم المخاطر هي تحديد أولويات المخاطر المحددة وتصنيفها، يمكن تصنيف المخاطر إلى ثلاث ...
Read More
2022年6月29日 الخطوة الأولى: تحديد المخاطر. تهدف الخطوة الأولى لتقييم المخاطر إلى تحديد جميع المخاطر التي قد تسبب ضررًا للمنظمة وتؤثر سلبًا على أهدافها. هناك عدد من تقنيات تحديد المخاطر التي يمكن استخدامها لإنجاز هذه الخطوة. الخطوة
Read Moreكلا القصتين السابقتين لتعلم أن المخاطر موجودة في حياتنا بشكلٍ أو بآخر، وليست مرتبطة فقط بالمشاريع؛ لذلك وجب معرفة مفهوم المخاطرة، وكيفية تحديدها وتحليلها وتقييمها وإعداد خطة للتغلب عليها ...
Read More
2023年9月3日 مفهوم تقييم المخاطر في بيئة العمل . الهدف من تقييم المخاطر في بيئة العمل . أهمية تقييم المخاطر في بيئة العمل . أنواع تقييم المخاطر في بيئة العمل . التقييم
Read More
2 天之前 تتضمن إدارة المخاطر تحديد المخاطر وتحليلها والرد عليها. تشمل المراحل الرئيسية تقييم المخاطر، وتقييم المخاطر، وفهم الأمور المالية، والحماية من الجرائم الإلكترونية، والمساعدة القانونية ...
Read More
تحدد الخرائط الذكية مجالات المخاطر المحتملة وتكشف عن رؤى أعمق حول كيفية إدارة المخاطر وتوفر وجهة نظر مشتركة تبسط التواصل خلال جميع مراحل إدارة المخاطر.
Read More
1 天前 ما هي إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)؟. إدارة مخاطر المؤسسة (ERM) هي إطار عمل لإدارة المخاطر التنظيمية. الخطر التنظيمي هو مصطلح واسع. يمكن أن يشمل ذلك المخاوف التي تتراوح من ضمان سلامة الموظفين ...
Read More
الخطوة الأولي – تحديد الأخطار: • احصر جميع الأشياء في مكان العمل والتي يمكن أن تكمن بالضرر. أنواع المخاطر Hazards Classifications: تقســم المخاطر الى خمسة مجموعات : 1 - مخاطر هندسية ( ميكانيكية ) 2- مخاطر ...
Read More
تشمل أنظمة إدارة المخاطر معظمها خمسة مجالات متميزة هي: تحديد المخاطر. تصنيف المخاطر. تحليل المخاطر. الموقف من المخاطر. الاستجابة للمخاطر. ضبط وسياسة والتقرير عن المخاطر وردّة فعل عليها. تم ...
Read More
2023年9月11日 ما هي إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)؟. إدارة مخاطر المؤسسة (ERM) هي إطار عمل لإدارة المخاطر التنظيمية. الخطر التنظيمي هو مصطلح واسع. يمكن أن يشمل ذلك المخاوف التي تتراوح من ضمان سلامة الموظفين ...
Read More
2 天之前 باستخدام عوامل تحديد الأولويات في الخطوة 2 ، يمكن للشركة تحديد المخاطر التي من المرجح أن تتعرض لها. هنا ، من المهم قياس التعرض لمخاطر محددة من حيث ملف المخاطر العام للمؤسسة.
Read More
وكجزء من هذه العمليّة، إنّ تحديد المخاطر المحتملة يمكن التعبير عنه بطريقة كمّية أو نوعيّة. إطلاق الأحكام حول قدرة تحمّل هذه المخاطر مع أخذ العوامل المؤثّرة بعين الاعتبار.
Read More
1 天前 تحديد المخاطر في هذه المرحلة يتم التعرف على المخاطر ذات الأهمية. المخاطر هي عبارة عن أحداث عند حصولها تؤدي إلى مشاكل وعليه يمكن أن يبدأ التعرف إلى المخاطر من مصدر المشاكل أو المشكلة بحد ذاتها.
Read More
يرتبط تقييم مخاطر الأمن السيبراني حول تحديد المخاطر وإدارتها والتحكم فيها عبر منظمتك. تعد إدارة المخاطر جزءًا لا يتجزأ من أي استراتيجية على مستوى المنظمة. ستوجهك هذه المقالة إلى كيفية إجراء تقييم المخاطر السيبرانية ...
Read More
أهمية التعرف على طبيعة المخاطر: إذا كنت بحاجة إلى منع وقوع الحوادث؛ فعليك معرفة كيفية تحديد أو تصنيف مخاطر مكان العمل، كما أن الخطر هو شيء من المحتمل أن يؤذيك أو يمكن أن يؤثر على سلامة أو صحة موظفك.
Read More
2023年8月31日 1) تحديد المخاطر (Risk identification). 2) تقييم المخاطر Risk assessment (النوعية qualitative و / أو الكمية quantitative ) 3) تحديد أولويات المخاطر Risk prioritization (تحديد المخاطر التي يجب معالجتها وبأي ترتيب)
Read More
تحديد المخاطر: في هذه المرحلة يتم التعرف على المخاطر ذات الأهمية. المخاطر هي عبارة عن أحداث عند حصولها تؤدي إلى مشاكل وعليه يمكن أن يبدأ التعرف إلى المخاطر من مصدر المشاكل أو المشكلة بحد ذاتها.
Read More
تحليل المخاطر هو عملية تحديد وتقييم هذه المخاطر بحيث يمكنك الخروج بخطة للتعامل معها. سيعلمك هذا الدليل كل ما تحتاج لمعرفته حول تحليل المخاطر ، بما في ذلك تعريف المخاطر وكيفية استخدام الأدوات المختلفة لتقييمها.
Read Moreيجب تحديد الهدف من عملية إدارة المخاطر المالية، حيث أن هناك مجموعة من الأهداف التي تسعى هذه العملية لتحقيقها مثل بقاء المؤسسة واستمراريتها، وتقليل التكاليف وغيرها من الأهداف، وبالرغم من أهمية هذه الخطوة إلا أن هناك ...
Read More
إدارة المخاطر أو إدارة الخطر أو كما يُطلق عليها في بعض الأحيان إدارة المجازفة، وتركز هذه الإدارة على تحديد ما هو محتمل حدوثه بشكل خاطئ، وكذلك تقييم المخاطر التي يجب أن يتم التعامل معها، ونقدم من خلال هذا المقال شرح ...
Read More
2- تحديد المخاطر المحتملة والتجهيز لها: تساعد إدارة المخاطر المؤسسية على تحديد الشركات المخاطر المُحتملة وكيفية التخفيف منها، مما يؤدي إلى التقليل منها ومن الخسائر الناجمة عنها.
Read More
2021年4月11日 وزارة المالية تصدر الدليل الاسترشادي لإدارة المخاطر. 29/08/1442. . مع تزايد الاهتمام على مستوى القيادة في القطاع الحكومي والخاص للنظر في القضايا المتعلقة بإدارة المخاطر مدعوماً بالمبادرات ...
Read More
تحديد المخاطر تأتي الخطوة الأولى كتحديد المخاطر. يجب على أعضاء الفريق جمع جميع المدخلات التي يجب استخدامها في المشاريع والتعرف على نتيجة المشاريع وعدد الطرق مثل المخاطر التي تنطوي عليها العملية، وما إلى ذلك.
Read More
2021年10月1日 ومع ذلك لن يتم تحديد بعض المخاطر غير المعروفة. يجب أن تحتفظ الشركة بخطة لاستمرارية الأعمال جاهزة للتنفيذ إذا تحققت مخاطر غير معروفة وتؤثر سلبًا على المنظمة.
Read More
الصين -تشنغ تشو -المنطقة الوطنية للتنمية الصناعية للتكنولوجيا المتطورة، جادة العلوم رقم 169.
الاتصال: 0371-86549132.